東宇重工的發展取決全體東宇人的共同努力和奮斗,人才是企業的第—資源。我們始終堅持“以人為本”的管理思想,視人才為企業最大的財富,堅持管人、管事、管思想相結合。我們為所有員工提供干事業的舞臺,讓每個能夠實現價值創造的員工與東宇重工成就共同事業,實現個人價值。
薪酬體系設計以市場化為導向,遵循戰略規劃和業務發展相一致,兼具外部競爭力和內部公平性的原則,兼顧公司整體業績和員工績效表現。主要包括四項基本原則:公平性原則、市場化原則、合規性原則和績效導向原則。
與時俱進,求賢若渴,東宇重工期待更多的優秀人才帶著憧憬,熱情和創造力加入,和我們一起迎接機遇和挑戰。
視人才為企業第一資源,愿意為各類人才提供展示自我才華的舞臺和充分的成長空間。希望每一位員工能在企業得到良好的發展,以做東宇人為榮,傳承東宇的企業精神。
用人方針:選好人、用好人、育成人、留住人
選好人:人品優先,能力適合,不唯學歷。要選擇愛崗敬業,有真本領的人。
用好人:人盡其才,才盡其用。適合的人在適合的崗位上實現自我價值。
育成人:積極引導員工加強自我學習,開展各類培訓,不斷提高員工綜合素質。
留住人:用蒸蒸日上的事業留住人,用具有競爭力和激勵性的薪酬福利待遇留住人,用簡單和諧、合作共贏的企業精神和多種成長途徑的人才環境留住人。
通過選好人、用好人、育成人、留住人來實現人才與企業的共同發展